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用戶下載了APP為什么卻不經(jīng)常用呢?

你的手機(jī)里,有多少下而不用的安慰App?

下一堆APP,不用也不刪,這似乎已成為了我們的佛系日常。從硬件條件來看,手機(jī)容量日漸“闊綽”,iPhone X的內(nèi)存從64G起步,下一檔便直達(dá)256G,存儲容量甚至超過電腦。

但讓我更感興趣的是,什么樣的APP能讓用戶“不下不爽,下而不用,就是不刪”?這背后有怎樣的現(xiàn)實(shí)因素與心理動(dòng)機(jī)?

我們采訪了一群不同專業(yè)背景的90后,他們可以說是網(wǎng)絡(luò)社會中對APP保持著高興趣的人群,在一個(gè)個(gè)故事里,我們有了一些有趣的發(fā)現(xiàn)。

1、使用幻象:“我下即我讀/學(xué)/用”  

思瀅(社會學(xué)):

“英語學(xué)習(xí)相關(guān)的APP吧,比如扇貝系列,大家都挺推薦的。還有以前老師推薦了練習(xí)英語聽力的APP,「BBC iPlayer Radio」,也一直存著。 

閃閃(軟件工程):

“「微信讀書」,下下來就感覺自己讀了書了。”

2、專業(yè)操守: “不下不是XX人”  

丹旎(歷史學(xué)):

“「澎湃新聞」。因?yàn)樽约貉芯可菍W(xué)新聞的,這種APP不下不是新聞人啊,但是也并沒有怎么打開過。”

團(tuán)子(廣播電視學(xué)):

“我下載了「端傳媒」,覺得這是優(yōu)秀媒體人的必備,但是因?yàn)閼械梅瓑σ簿妥鳛?lsquo;鎮(zhèn)機(jī)之寶’了。另外,以前學(xué)校幫我們優(yōu)惠訂閱了「財(cái)新國際」(Caixin),因此下載了這個(gè)APP,不過打開次數(shù)也是屈指可數(shù)。”

曦霖(播音主持):

“以前考慮當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理,所以覺得「人人都是產(chǎn)品經(jīng)理」應(yīng)該是必須要下載的,但沒看過幾次。”

3、限免誘惑: “不下白不下”   

湯圓(通信工程):

“在App Store里一看到有限免的就會下載下來,覺得很劃算啊。而且也不會隨便刪,怕自己下次就想不起來那個(gè)APP了。”

團(tuán)子(廣播電視學(xué)):

“去年暑假去旅游之前,我在淘寶上買了「Analog Film」的系列濾鏡,是之前在微博上看到別人安利的。淘寶上一套好像只要1塊錢吧,雖然最后只用了Paris那款濾鏡,但反正便宜,就整套all in了。”

4、情感寄托: “蛙兒子卸了就沒有了”  

鶴儀(歷史學(xué)):

“「旅行青蛙」一直沒有刪,我已經(jīng)給我的蛙兒子兌換了幸運(yùn)鈴鐺,感覺已經(jīng)通關(guān)了。但是因?yàn)檫@個(gè)APP如果卸載了就會刪除數(shù)據(jù),我的蛙兒子就沒有了,所以我一定不會刪的。

還有「梨視頻」的APP,我用的次數(shù)也比較少,但是因?yàn)槲乙郧霸谀沁厡?shí)習(xí)過,所以出于情感因素會留著它。” 

閃閃(軟件工程):

“數(shù)紀(jì)念日的APP「Days Matter」,我很少打開,但是跟前任相關(guān)的日子還留在上面,就留著吧。”

5、財(cái)富象征: “30塊買的舍不得卸啊”  

思瀅(社會學(xué)):

“像「紀(jì)念碑谷」這種游戲,玩通關(guān)了就不會再用了,但是這可是花了30塊買的呢,舍不得刪,財(cái)富象征。”

花花(數(shù)字媒體):

“「Star Walk」這個(gè)APP可以讓你知道夜空里有哪些星星,當(dāng)時(shí)覺得很有意思就下載啦,花了40塊買了去廣告的版本。所以一直放著,萬一哪天又要看看星星呢。” 

心理動(dòng)機(jī)一覽  

態(tài)度、規(guī)范、知覺行為  

在紛繁復(fù)雜的APP選擇面前,為什么我們會“控制不住自己”?也許我們可以透過計(jì)劃行為理論發(fā)現(xiàn)潛在的影響因素。計(jì)劃行為理論(Theory of Planned Behavior,TPB)是由Icek Ajzen(1988,1991)提出的,它能夠幫助我們理解人是如何改變自己的行為模式的。

 

Ajzen認(rèn)為所有可能影響行為的因素都是經(jīng)由行為意向來間接影響行為的表現(xiàn)。而行為意向受到三項(xiàng)相關(guān)因素的影響:

◆ 個(gè)人本身的“態(tài)度”(Attitude)

在使用態(tài)度上,態(tài)度的易得性(attitude accessibility)是指個(gè)體獲得直接經(jīng)驗(yàn)的容易程度。人們在決策時(shí)往往更容易以直接經(jīng)驗(yàn)中獲得的標(biāo)準(zhǔn)作為參考依據(jù)。態(tài)度易得性越高,所對應(yīng)的信念強(qiáng)度就越高,相應(yīng)地對行為意向的影響也越大。

對應(yīng)到本文的研究即是“我覺得APP的下載很方便”、“我覺得安裝起來很簡單”,手機(jī)軟件安裝的便捷性讓APP下載的門檻變得非常低。

◆ 影響個(gè)人特定行為的“主觀規(guī)范”

主觀規(guī)范(Subjective Norm)包含兩層含義,一是指“重要的他者(Significant others)”對個(gè)體行為的影響。對應(yīng)到本文研究,這些“重要的他者”可能為“微博某大V的推薦”,以及“身邊的親人、朋友、同學(xué)”、“有使用經(jīng)驗(yàn)的熟人”的示范影響。

主觀規(guī)范還包括“自我身份的認(rèn)同”,是指個(gè)體通過踐行群體內(nèi)集體的規(guī)范來強(qiáng)化自我身份的認(rèn)同,通過“自我分類(self—categorization)”和“自我強(qiáng)化(self—enhancement)”兩個(gè)途徑來實(shí)現(xiàn)。

前文中提及的,用戶因?yàn)橛X得自己的媒體人/產(chǎn)品經(jīng)理而去下載APP,正是“自我身份認(rèn)同”帶來的影響。

◆ “知覺行為控制”

“知覺行為控制”(Perceived Behavioral Control)也分為知覺控制和自我效能兩個(gè)維度。

知覺控制(perceived control)是指個(gè)體行為控制程度的感知,個(gè)體在感知到行為的生成特定行為可控制的程度,可控程度越高,行為生成的可能性越大,即“充足的手機(jī)內(nèi)存與手機(jī)流量讓我可以下載很多APP”。

自我效能(Self—efficacy)是指個(gè)體自我在判定自身是否具有完成某一特定行為的信念。自我認(rèn)同信念強(qiáng)度越高,個(gè)體在行為生成時(shí)的執(zhí)行力越大。“我下載這些APP是希望能提升英語水平”,“我能用運(yùn)動(dòng)APP堅(jiān)持鍛煉”。

產(chǎn)品側(cè)思考  

積灰的APP,為什么會被“下而不用”?  

不難發(fā)現(xiàn),用戶下載APP的主觀意愿大多是積極的,那么造成APP“下而不用”想必還有其他因素。

在采訪對象中,來自復(fù)旦大學(xué)的李哲男告訴我們,他在本科階段和團(tuán)隊(duì)共同研發(fā)了一款跨平臺搜索碎片化信息的APP:

“它能將散落在各處的資訊整合到一起。在騰訊新聞上看到一篇深度報(bào)道、在微博上看到一篇旅游攻略、在朋友圈聽到一首好歌,如果當(dāng)下沒有時(shí)間看完,都可以一鍵收藏,后續(xù)再打開APP閱讀。” 

但從后臺數(shù)據(jù)來看,用戶收藏了很多內(nèi)容,打開主程序去閱讀的卻很少。iOS系統(tǒng)的主應(yīng)用DAU差不多200,安卓系統(tǒng)的700左右,而內(nèi)容收藏次數(shù)差不多是700和1700,也就是說,用戶的收藏行為頻率是重新閱讀頻率的三四倍。 

“存而不讀”的表現(xiàn),似乎也正是“下而不用”的一個(gè)分支。在采訪中我們注意到,被高頻提及的“下而不用”的APP很多正是集中在資訊/知識/教育領(lǐng)域,例如「得到」、「分答」、「云課堂」等。

“用戶‘下而不用’的APP,是因?yàn)闆]有滿足用戶‘用較小的力氣就能獲得較大的提升’的需求。也就是說,APP不夠好用。”李哲男說。

使用此類APP的用戶可以被粗顆粒度地分為三個(gè)類別:「知識分子用戶」這群用戶在使用互聯(lián)網(wǎng)APP之前,就已經(jīng)有了一套自己成體系的、有規(guī)律的自我提升的方法。

大致如高中班上的學(xué)霸同學(xué),他們用一個(gè)本子就能梳理出各科的知識脈絡(luò),在步入社會后,也能通過規(guī)律性閱讀等方式實(shí)現(xiàn)自我提升。

「“偽”知識分子用戶」這是互聯(lián)網(wǎng)中的腰部用戶,是占比最大的人群,也是知識類/提升類APP的主力目標(biāo)人群。 

這些用戶的外部特征是“我愛學(xué)習(xí),我知道學(xué)習(xí)有益,但就是懶”,他們希望用最小的力氣來獲得最大的知識充盈感。他們最容易去下載APP,并且購買各種課程,但是存下來之后沒有閱讀使用,反而會加深焦慮。

「特定時(shí)期特定需求用戶」這部分用戶可能處于求職、考研或者考公務(wù)員時(shí)期,有特定且明確的知識獲取需求,下載某個(gè)學(xué)習(xí)APP非常果斷,并且高頻使用,但這段時(shí)間過去后可能就再也不會打開。

在本文討論的話題中,被“下而不用”的APP主要是沒有拉攏第二部分的“偽”知識分子用戶。

“我覺得思路比較好的是類似喜馬拉雅FM這樣,致力于降低用戶知識獲取門檻的應(yīng)用。你不想讀書吧,那我念給你聽,聽太久你會累吧,那我把100分鐘的內(nèi)容打包成5分鐘給你。”

“信息過載”一直是我們關(guān)注的話題,隨著APP下載的門檻愈發(fā)低矮,用戶使用APP與后宮選妃無異。

或許對于產(chǎn)品設(shè)計(jì)來說,無論是流程的產(chǎn)品交互、合理的課程設(shè)置,還是使人振奮的激勵(lì)制度,想打造高黏度的APP,這些環(huán)節(jié)都相當(dāng)重要。

 

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